InProGroupでは4つのステージに応じたM&Aサポートをさせていただきます。
M&Aの際に使用される標準的なデータベースを活用したり、インタビューを実施したりして、投資先候補の選定をお手伝いします
（ロングリスト・ショートリストの作成）
プロジェクト・マネジメント的観点から投資候補先との交渉の場に同席することも可能です。
ただし、投資候補先へのコンタクトは原則として弊社では実施しておりません。また、御社を代理して交渉を行うこともできません。
外資系戦略コンサルティングファーム出身者が中心となって、ビジネス・デューディリジェンスを実施します。EBITDAマルティプル、DCFその他ご希望の手法を組み合わせつつ、企業価値評価のサポートをさせていただきます。事業計画の精査ないし策定はもちろんのこと、交渉に役立てていただける資料を作成します。
弊社メンバーが投資後の統合チームの一員として働き、成長加速のお手伝いをします。最初に課題を決めるプロジェクト型の働き方もあれば、常駐してその場の状況に応じてタスクを変更していく働き方も可能です。柔軟・即応で現場からの変革をサポートします。詳細なミッションは密にご相談の上、決定させていただきます。
全体像の把握
国内の標準的な企業データベースを使用し、まずは幅広く投資対象となりうる会社のリスト（＝全体像）を作成します。
1次スクリーニング（ロングリスト作成）
全体像の中から、以下のような指標・基準を用いて投資対象を選別、ロングリストを作成します。
指標・基準例：
売上規模、従業員数、商品・サービス内容
2次スクリーニング（ショートリスト作成）
ロングリストの中から、一定の指標・基準に基づいて絞り込み、数社～数十社のショートリストを作成します。この段階で、電話インタビュー等を実施することもあります。
指標・基準例：
主要取引先、主要株主、経営陣
※使用するデータベース、指標・基準等は、お客様と相談の上決定します。
